工作中出现了不服从管理的员工，甚至是和你对着干的员工怎么办？什么时候会遇到这种情况呢，一般是当你空降到一个公司做高管或者做中层到时候，另外就是当你在大公司进行跨部门合作，或者其他公司合作的时候会普遍遇到这种情况。

下面我们只说第一种情况，当你空降到一个公司，在日常工作中，日常管理中遇到“不听话”的员工怎么办？其实方法很容易，只要从这三个方面入手就可以。

1.工作内容上

安排一些无关痛痒的活给他，就是有他没他，这个活完成和完不成都可以。避免刺头的人站在关键岗位给你使绊子。

2.晋升通道上

关闭向上晋升的通道，因为工作内容无关痛痒，所以工作成果也就不会有出色的表现。福利奖金什么的也就享受不到了。对刺头的人来说这是一种慢性惩罚。

3.规章制度上

严格执行规章制度并如实记录，比如迟到、早退等规章制度规定的内容，一定严格执行并如实记录。当达到辞退条件后可以适当多给几次机会，但是谨记一定严格执行并且如实记录。这样在辞退他的时候，再刺头的人也没有狡辩的空间。

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