战略风险管理技术与方法如何记忆,cpa战略与风险管理题型

书信作文2023-11-09 21:20:26资格社

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战略风险管理技术与方法如何记忆,cpa战略与风险管理题型

cpa战略风险管理真题

2023年注册会计师《公司战略与风险管理》科目考试已经结束,考生们纷纷回忆整理出了考试真题及答案解析。以下是根据考生回忆整理的2023年注册会计师《公司战略与风险管理》考试真题及答案解析,供考生参考。

一、选择题部分(共50题,每题2分,共100分)

1. 在企业战略制定过程中,以下哪个因素不属于外部环境的一部分?

A. 政治因素

B. 经济因素

C. 技术因素

D. 人力资源因素

答案:D

解析:外部环境包括政治、经济、技术、社会、法律等因素,人力资源属于内部环境的一部分。

2. 下列哪个方法不属于企业战略制定的方法?

A. SWOT分析

B. PESTEL分析

C. BCG矩阵

D. 成本效益分析

答案:D

解析:成本效益分析属于战略实施的方法,不属于战略制定的方法。

3. 以下哪个是企业战略实施的关键要素?

A. 目标制定

B. 环境分析

C. 组织设计

D. 风险管理

答案:C

解析:企业战略实施的关键要素包括目标制定、环境分析、组织设计、资源配置等,其中组织设计是重要的一环。

4. 以下哪个不属于企业风险管理的方法?

A. 风险规避

B. 风险转移

C. 风险承担

D. 风险评估

答案:D

解析:风险评估是风险管理的一部分,不属于风险管理的方法。

5. 在风险管理中,以下哪个是风险处理的最后一步?

A. 风险识别

B. 风险评估

C. 风险控制

D. 风险监测

答案:D

解析:风险监测是风险处理的最后一步,用于跟踪和监测已经采取的风险处理措施的有效性。

二、简答题部分(共3题,每题20分,共60分)

1. 请简述企业战略制定的步骤。

答案:企业战略制定的步骤包括:环境分析、目标制定、战略选择、战略实施和战略评估。首先,进行环境分析,包括内部环境和外部环境的分析;然后,制定目标,明确企业的长期和短期目标;接着,进行战略选择,根据环境分析和目标制定,选择适合企业的战略方向;然后,进行战略实施,包括组织设计、资源配置等;最后,进行战略评估,对战略的实施效果进行评估和调整。

2. 请简述企业风险管理的方法。

答案:企业风险管理的方法包括:风险识别、风险评估、风险规避、风险转移、风险承担和风险监测。首先,进行风险识别,识别出可能对企业产生影响的各种风险;然后,进行风险评估,评估风险的概率和影响程度;接着,进行风险规避,采取措施避免或减少风险的发生;如果无法规避风险,可以考虑风险转移,将风险转嫁给其他方;如果无法转移风险,可以考虑风险承担,承担风险带来的损失;最后,进行风险监测,跟踪和监测已经采取的风险处理措施的有效性。

3. 请简述企业战略实施的关键要素。

答案:企业战略实施的关键要素包括:目标制定、环境分析、组织设计和资源配置。首先,进行目标制定,明确企业的长期和短期目标;然后,进行环境分析,分析内外部环境的变化和影响;接着,进行组织设计,设计适应战略实施的组织结构和流程;最后,进行资源配置,合理配置资源,支持战略的实施。这些要素相互关联,缺一不可,是战略实施成功的关键。

2cpa证真题估分23年

2023年注册会计师考试已经结束,考生们都在期待着自己的成绩。为了帮助考生及时核对答案并预估分数,我们特别推出了真题估分系统。

通过我们的真题估分系统,考生可以及时获取各科目考试真题答案,并进行估分。我们会根据考生的回忆整理并更新2023年注册会计师各科目的真题答案,以便考生们及时核对自己的答案并预估分数。

有三种方式可以进入真题估分系统。第一种方式是通过本页面的二维码扫描进入估分系统。第二种方式是在本页面底部的下载区域,点击“注册会计师真题下载”进行下载,然后进行答案核对和估分。第三种方式是使用搜索“快题库Pro”,选择“注册会计师”页面,点击“真题估分入口”即可进入估分系统。

我们建议考生在考试结束后尽快进行估分。考后估分一般比较准确,因为考生刚刚考完,对自己的答案还有印象,预估分数与实际分数相差不大。但最终的准确分数还是以官方公布为准。

希望考生们能够通过我们的真题估分系统及时核对答案,并预估自己的分数。祝愿大家都能取得理想的成绩!

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