在实际工作中，安全管理人员和生产人员之间总会有各种磕碰。一个注重安全，一个注重生产进度，操作方便。如何处理两者的关系一直在磨合过程中。与安全生产是一种什么样的关系？

没有生产，企业就没有经济效益，社会就没有发展动力。生产是提高人类生活水平的衡量标准。没有生产就谈安全是不现实的。大家都不工作，在家休息，所以生产中不会出现人的不安全行为，不会出现生产安全事故，因为没有生产安全事故。

但是生产安全事故是生产造成的吗？生产安全事故是生产过程中人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素或管理不合理的结果。抛开安全谈生产，没有把人放在第一位，没有考虑到生产是为人服务而不是压迫人的。就企业而言，如果只讲生产，肯定会出事，因为生产各个环节的安全措施都不到位。事故的不断发生，财产损失和人员伤亡都会给企业带来压力。在更大的范围内，会对企业在社会上的形象产生影响，最终影响公司的业绩。

那么，如何合理处理两者之间的关系呢？如何做到既生产又安全？首先从安全的概念说起，安全是指免除不可接受风险的状态。那么企业有哪些不可接受的风险呢？因安全问题造成的人员伤亡、财产损失、社会不良影响，都是不可接受的风险。安全管理，我们讲究有惊无险，也要避免人员伤亡。在处理生产与安全的关系时，可以从安全经济学的角度考虑。并不是安全投入越多，安全效益越好。我们需要把握好中间的度。企业讲究效率。不能因为发现一个低概率低风险事故的隐患就花大钱时间和钱。我们应该注意隐患，但更应该注意处理隐患的方法。不能一发现隐患就停产整改。隐患可以通过技术手段消除，也可以通过教育、制度规范等方式进行管理。一个企业不可能没有隐患。关键在于我们如何处理隐患。在管理中，需要根据隐患的等级和当前的实际情况(社会经济和科技发展水平、国家法律法规、标准规范的要求、企业的实际经营状况等)来确定是否彻底消除或降低隐患发生的概率和严重程度。).

其实安全生产并不矛盾。把安全放在第一位，不是否定生产的重要性，而是让安全为生产保驾护航。最后提高安全生产福利。