来源：解放日报

这个位于浙西山区一隅的村子，想招聘职业经理人。结果来的人很多，质量超出预期。

18万年薪招人才，下江村在想什么？

游客参观下江村的小广场。十年来，下江村人均年可支配收入从不足2000元跃升至27045元，超过全省平均水平，实现了从“脏乱差”到“绿富美”的华丽转身。新华社记者黄宗智摄

基准年薪18万，上不封顶。你愿意在大山里的村子里做职业经理人吗？

上周六，来自全国各地的15名考生向浙江省淳安县枫树岭镇下江村全体村民交出了自己的答案。

“没想到报名的人很多，学历和工作经验都超出了我们的预期。”看着报名统计，负责招聘的下江村大学生村干部李有些激动。“希望这次能真正为我们村找到一个成熟的职业经理人，带动全村人一起致富。”

如今，在全国各地的乡村，农村集体企业、乡村企业、专业合作社等新型经营主体层出不穷，而且大多由本村村民牵头，有的还取得了相当不错的经济效益。但为什么这个地处浙西山区一隅的村庄，需要如此大张旗鼓地招聘一名职业经理人？

这件事还得从八年前说起。

农村贫困的“逆袭”之路

2011年以前，淳安县下江村的贫困是出了名的：土墙房，烧炭，只有半年的粮食，女儿莫嫁到了。“我们村地少，人均不到一亩，交通很不方便。如果只靠种植，每亩地年收入最多也就一千多块钱。所以当时村里80%的壮劳力都在外打工。”下村党总支书记蒋浩强回忆说。

但从2011年开始，随着村口经过的环湖公路正式通车，一切开始不一样了：以前，从淳安县城到村里，或坐船、或轮渡，至少需要3个小时；环湖公路通车后，县城到下江村的距离时间缩短到40分钟左右。这时候，村委会里思想活跃的干部们开始思考农业以外的农村发展之路：“我们这里山好水好，发展观光农业是个不错的选择。”

今年，下江村将村口后面的近500亩农田和150多亩山地流转给了村集体。一开始是村集体和枫树岭镇成立公司管理土地，然后引入专业的农业经营公司进行管理。但这仍然是传统农业，村民的收入仍然有限。

后来随着浙江B&B经济的快速发展，2016年下江村成立了村集体企业3354下江村景区管理有限公司，开始发展B&B产业，吸引一批在外打工的青年回村创业。不到3年时间时间下江村的民宿总数从最初的几家发展到去年年底的30家，床位498张，其中精品民宿6家，全村产值达到3010万元。

寻找职业经理人

“现在村里的民宿发展势头真的很好。从收入来看，一家民宿年毛利10万，也能达到80万到90万。”李介绍，但通过民宿致富的仍是少数人。“我还是希望所有的村民都能富裕起来，一起享受村子快速发展的红利。”

因此，下江村于2018年8月初在淳安成立了千岛湖下江实业发展有限公司。村民以人头股、股本或资源股的形式“投资联营”，作为公司经营。就股本而言，在第一阶段，60户家庭和165名村民入股，金额达165万英镑

一家公司成立半年，一直找不到合适的运营商。我能怎么做呢？“让专业的人做专业的事。”村委会和投资实业公司的村民思考了很久，最后提出：我们需要一个有经验的职业经理人，带领大家找到一条适合下江村未来可持续发展的乡村振兴之路。

下江村对人才的需求迫切。今年春节假期结束后的第二个工作日，一篇题为《年薪至少18万，无上限！杭州这个村有一个特别的招聘。你会来吗？”信息出现在杭州出版的官方微信微信官方账号上，引起了全国各地的关注。

11天来了26个申请人。

从发出招聘信息到正式笔试面试只需要11天时间，但下江村已经收到了9个省市26位应聘者的简历，而且大部分都是“80后”。

“几乎每个申请人在投简历之前都会给我打电话。从字里行间，我能感觉到这些报名者都是对乡村振兴有情怀的人。几乎没有人对18万元的年薪有很多怀疑。”李对说道。他还透露，甚至有外地应聘者在投简历前专程去下江村实地考察。从前期发布的招聘信息传播来看，下江村的这次招聘还挺“热闹”的，但两个村委会的干部和村民都知道，这不是“瞎说”。

2月23日，这是下江村“开考”的正式日子。考场上聚集了数十名考官3354人，不仅有枫树岭镇20多个村的村干部和村民代表，还有业内的专家评审团。考试分为笔试和面试。笔试之后是面试。考题涉及乡村振兴、营销、管理、环保等。有实例，也有宏观的，可谓既接地气又专业。

在所有参加考试的“报名者”中，42岁的包学历最高。他认为，在下江村做职业经理人，不是为了挣多少钱，而是想凭借自己在城里多年积累的技能，在农村找到立足之地。“比如在征文题目上，我写了‘用科技旅行赋能江实现美丽乡村建设’。”

还有来自江苏连云港的街道公务员小刘，他是“90后”，也是参加这次考试最年轻的考生之一。刘认为，年龄不是问题，之前的基层工作让他积累了相当丰富的工作经验。“农村需要像我这样的年轻人的创新和主动性。”

重新定义人才

“无论从参加考试的候选人的背景和能力，还是社会影响力，以及招聘的评估过程来看，这次招聘的整体效果超出了我们的预期。”专家评审团成员、乌镇智库秘书长方刚告诉记者。

但对于最终能否选拔出真正符合下江村要求的职业经理人这一问题，方刚认为，最终的结果还需要在今后的工作中不断尝试和探索来检验。同时，本次招聘不限于为下江村选拔合格的职业经理人。而是借助专家的评审和考生的思考，对下江村的未来发展进行更清晰的梳理。“说不定还能通过下江村带动周边村庄的发展。”

对于下江村职业经理人未来的工作任务，姜浩强介绍，今年将首先建立村里的农业旅游产业，通过精细化管理实现资源整合。其中，第一个项目是发展村里的“猪圈饭店”。目前，猪圈改造工程已全面启动，规划建筑面积2000多平方米。一楼供游客就餐，二楼将配有培训教室。

“这些只是我们计划的一部分。”姜浩强说职业经理人来了。“只要向他保证村民的财富和收入

也许，下江村招聘职业经理人是一种探索，是对农村“人才”的重新定义。就像1996年出生的大学生村干部李说的，“对于我这种生在农村，学在城市，又回到农村的年轻人来说，乡村振兴就是看人。看看有没有回到农村的人才，还要看看人才给我们村民带来多少幸福感和获得感。”(记者张伟)